撰稿：张新宇  核稿：李建雄  编发：宣传策划部  发布日期：2022年7月4日

为促进心血管病中心各亚专业的发展，充分发掘并不断强化学科特色和优势，以实现进一步提升诊疗水平、加速推进学科建设为目标，经精心策划准备，心血管病中心于6月29日下午在行政楼七楼会议室召开了胸痛中心、高血压达标中心、房颤中心、心衰中心、心脏康复中心、心脏瓣膜中心等六大中心建设推进会。心脑血管病医院业务副院长宋延彬、心血管病中心主任高峰、心血管病六大中心负责人、心血管病各主诊组组长及相关业务科室负责人参加了会议，会议由心脑血管病医院医教科科长杨生军同志主持。

根据会议议程，胸痛中心李飞、高血压达标中心赵莉、房颤中心毕云、心衰中心高燕、心脏康复中心周静、心脏瓣膜中心刘虎等六大中心负责人首先汇报了各中心近期建设情况并对各项数据进行了分析，对各中心现目前存在问题进行了详细汇总并提出相应可行的整改方案。

在听取了各中心的汇报后，心血管病中心高峰主任指出，近期胸痛中心再认证工作即将迎来暗访、飞检阶段，各主诊组应在做好日常工作的同时加强胸痛各项流程执行情况，以期顺利通过胸痛中心复审认证。要继续推进CCU扩建工作，硬件条件完善后尽快通过院感验收，同时建议各手术二线进行至少一轮CCU轮转。高血压达标中心应加强数据上报工作、人员培训、外出学习、宣传等方面工作。房颤中心应将房颤相关规范化诊断在院内各科室进行指导、培训以保证后续的规范化诊疗。心衰中心继续保持定期召开病例分析会、质控会议，加强患者随访情况。心脏瓣膜中心应遵从先建立再发展的原则，实现从无到有的跨越再谋求更进一步的提升。同时，高峰主任希望院方尽快配备心脏康复中心康复治疗师及各康复项目必需场地，同时加强心脏康复患者准入指征严格把握。最后，高峰主任表示近期应加强与基层各医院包括各县医院及乡镇卫生院的联系，包括但不限于各种基础疾病、常见疾病的诊疗知识和各学科前沿发展情况，尽可能实现多学科联动，多中心一次同行达到事半功倍的效果。进一步加强信息化建设，实现各中心数据上报自动化、信息化，尽可能减轻临床一线工作量，保证各中心建设齐头并进避免重复建生造成的资源浪费。要加强随访工作，在医院建立随访中心前，应用现有各种资源、方法将随访工作继续运转起来，在工作中发现问题解决问题，为以后的工作夯实基础。

医教科杨生军科长说到，心血管病六大中心负责人对各中心近期建设情况及各项数据指标分析，对各中心现存问题情况汇总并提出整改方案，高峰主任就各中心现建设情况进行了点评并对各个问题逐个回答，医教科在后续工作中积极配合临床工作，有专人负责追踪对接，希望大家共同努力，做好六大中心的建设工作。

宋延彬副院长强调，15选5开奖学科建设水平已进行到中心化建设阶段，下一阶段更应加强各亚专业建设。在接下来的工作中，15选5开奖要在市内乃至陕北地区各县医院及乡镇卫生院加强宣教、巡讲活动，扩大医院及心血管病中心在本地区的影响力，为更多的人民群众提供优质的医疗服务。同时，要加强院内、科室内部的互相宣讲、培训、学习；其次，填报数据的过程中，不应只满足于刚刚达到及格线，要本着各中心后续评审、复审都在强调应报尽报的原则，以高标准、严要求的作风，做好数据填报工作；第三，相关职能科室尤其是医教科应与各中心负责人配合加强质控及平时工作中的督导检查，不断提升医疗质量及水平，要强调各主诊组接诊的相同疾病的患者应做到同质化治疗，各中心的随访工作应保持后续关注，职能部门及各中心与随访工作人员应做到相互督导；最后，院方要通过绩效引导等多种奖惩方式提高实际工作中的主观能动性。对于瓣膜中心现手术例数无法达标，科室要在提高技术水平的基础上继续加强宣教，以期尽早达到相应要求；随访中心建设运用现有人员及资源暂时运行，向院方尽可能争取相应人员及资源；初步考虑通过六大中心甚至全院各中心整合后进行统一建设，保证资源的最大化运用。

心血管疾病六大中心建设推进会的顺利召开，标志着心血管疾病亚专业建设进入了新的阶段，在心脑血管病医院发展史上具有特殊的意义。心脑血管病医院将继续秉承“关爱心脑、呵护生命”这一初心，不忘为区域内患者提供优质医疗服务的使命，继续砥砺前行，为区域内患者的身心健康作出更大的努力！