供稿：东关分院 刘 华 核稿：李建雄 发布日期：2018年12月5日
在医院等级评审工作的推动下，我们深刻领会到医院质量管理的重要性。在医院评审评价中，医院质量安全管理与持续改进是医院评审标准关键章节，分27章、163条、380款，质量安全管理和持续改进的条款重复出现24次，其中“质量”二字在标准中出现了900余次，贯穿于各个章节。核心重点指标的掌握是每一个医院管理者应知晓的必要内容，分院院长王建清同志十分注重医院质量管理，要求质量控制科围绕医院评审的重点质量指标组织安排质量管理知识培训，培训主要目的有两个：一是要提高，让行政后勤中层人员掌握重点质量标准及指标；二是要解惑，让重点数据明晰化，让管理者做到心中有数。
2018年11月12——30日由质量控制科组织，利用晨交班会分10场次对全院行政后勤全体中层干部进行了质量管理知识及重点标准解读。分别有杨生军同志主讲了“医教科考核工作开展情况及考核数据解读”、郝彩琴同志主讲了“院感质量考核指标分析”、张延东同志主讲了“医保质控数据解读”、邢延芳同志主讲了“检验科质量数据与质控工作汇报”、刘光金同志主讲了“药学质量绩效考核数据解读及考核持续改进汇报”、何秀丽同志主讲了“麻醉专业医疗质量控制指标解析”、刘华同志主讲了“质量管理ing...”、拓小义同志主讲了“急诊专业医疗质量控制指标”、房阁同志主讲了“重症医学专业质量控制指标”、刘惠玉同志主讲“临床路径相关知识”等，共涉及93项质量指标、有多种管理工具呈现在大家面前，每场次精彩报告之后分院由院级领导进行了点评。
医院管理者在此次培训中大有收获，特别是对质量控制科启发很大，如何加大对重点部门考评标准的制定，如何加强院级质量考核部门的工作，如何进一步理解重点指标的含义及数据分析的深层次的意义，如何对存在问题及时进行整改，在诸多方面提出了新的课题。分院质量管理委员会将在持续改进的路上一直走下去，我们的工作口号是“每天进步一点点，全年迈前一大步”。
